# monday.com и Claude: как платформа стала agent-first

Канонический URL: https://zero2claude.ru/blog/monday-agent-first-platform
Дата: 2026-08-20
Теги: агенты, автоматизация, claude, enterprise

Как monday.com отказалась от «ИИ-пыли» и перестроила продукт с нуля вокруг Claude — люди и агенты работают в одних досках, а компания получила 5 миллионов взаимодействий с агентами за два месяца.

Больше 250 000 компаний — от небольших стартапов до гигантов из списка Fortune 500 — управляют своей работой через monday.com. Больше десяти лет это была визуальная платформа для автоматизации процессов и управления проектами. Но последние два года команда monday занималась куда более рискованной задачей: пересобрала продукт с нуля вокруг модели, где люди и ИИ-агенты работают в одних досках, с общим контекстом, правами доступа и историей задач.

<Cover src="/blog/monday-agent-first-platform.jpg" alt="Человек и агент работают вместе на общей доске" />

История monday — хороший урок для тебя, если ты думаешь, что «добавить ИИ» и «стать ИИ-компанией» — это одно и то же. Спойлер: нет. И monday прошли через болезненное осознание этого на собственном опыте.

## Потолок «ИИ-пыли»

Перестройка шла в три этапа. Сначала, по мере того как большие языковые модели набирали силу, а клиенты требовали ИИ-функций, команды monday встраивали возможности ИИ в существующий интерфейс. Пик этой фазы — внутренний «месяц ИИ» в мае 2025 года, когда четыре недели подряд компания выпускала новые ИИ-фичи и продукты.

Внедрение шло бодро, вызывало энтузиазм — но команда быстро уперлась в стену. «Мы строили «ИИ-пыль» — присыпали существующие процессы автоматизацией, не встраивая её в саму суть продукта и не меняя его ценность», — говорит Орли Стерн Ижаки, вице-президент по продукту AI Works Platform в monday.com. По её словам, фичи помогали суммировать текст и раскладывать информацию по категориям, но не формировали устойчивых привычек использования — люди пробовали и не возвращались.

<Callout type="note">
«Внедрять ИИ-функции — не то же самое, что быть ИИ-компанией», — говорит Орли Стерн Ижаки. Это осознание запустило полную перестройку продукта monday.
</Callout>

Команда поняла: нужно перестать добавлять ИИ к фичам и начать встраивать его в саму платформу как таковую. Мандат на трансформацию пришёл сверху, но перевести это в конкретные продуктовые решения и построить собственных агентов пришлось каждой команде и каждому сотруднику отдельно.

## Три этапа и запуск в мае 2026

После месяцев интенсивной работы monday объявила о самом крупном изменении в своей истории — перестроила весь продуктовый опыт вокруг совместной работы людей и агентов, используя уже встроенный контекст, рабочие процессы, доски, права доступа и систему управления. С момента запуска в мае 2026 года клиенты monday совершили больше 5 миллионов взаимодействий с агентами на платформе.

Даниэль Лерея, директор по продукту и технологиям monday.com, называет этот шаг одним из самых значимых решений в истории компании: «Это означало не просто добавить ИИ к существующим процессам, а переосмыслить, чем платформа должна быть в принципе. Наше видение — сделать monday местом, где люди и ИИ-агенты работают вместе бесшовно, и Anthropic с Claude стали доверенными партнёрами в реализации этого видения».

## Агенты как коллеги

Ключевое дизайн-решение monday — сделать агентов похожими на настоящих коллег, а не на отдельный чат в углу экрана. У каждого агента есть имя, аватар, свои права и ограничения доступа, и коллеги могут поручать ему задачи через триггеры и упоминания прямо на доске — точно так же, как отправляют задачу человеку.

Это решение появилось не случайно: команда monday заметила закономерность среди клиентов — многие компании хотят внедрить ИИ, но застревают на уровне чат-бота, который существует параллельно реальной работе, а не внутри неё. Встраивание агентов прямо в рабочие процессы превратило агентный ИИ из абстрактной идеи в конкретный, понятный инструмент.

| Направление | Задачи агентов |
|---|---|
| IT — от тикета до решения | Приём и триаж заявок, автоматическое закрытие типовых обращений, эскалация с полным контекстом; ведение базы знаний, выявление пробелов и написание статей; обнаружение инцидентов, открытие war room и запуск постмортемов |
| HR — от вакансии до найма | Скоринг резюме и выделение лучших кандидатов; полное управление расписанием собеседований; координация всех участников процесса найма; автоматический сбор структурированной обратной связи от интервьюеров |
| Маркетинг — конкурентная разведка | Мониторинг конкурентов и категоризация сигналов, алерты и еженедельные брифинги; обновление battlecards и мгновенное уведомление отдела продаж |
| Офис руководителя — «Chief of Staff как сервис» | Планирование встреч, подготовка брифингов, превращение решений в задачи с трекингом, мониторинг приоритетов; поиск рисков по выручке, утечек затрат и проваленных инициатив; поиск точек роста и генерация планов действий |

## Четыре способа запустить Claude внутри monday

Клиенты подключают Claude к платформе monday четырьмя разными способами, и у каждого — своя логика использования.

| Способ | Что это дает |
|---|---|
| monday Agents | Команды сами строят агентов через промпты и выбирают Claude как модель; у агента есть имя, лицо и место на доске, куда можно назначать задачи |
| Bring Your Own Agent (BYOA) | Claude Managed Agents, созданные одним сотрудником, становятся полноценными «коллегами» для всей команды — их можно упоминать и поручать им работу |
| Готовые агенты (monday Agents Store) | Плагины Claude превращаются в специализированных сотрудников: юридический плагин работает как агент юротдела, финансовый — как агент финансов |
| Интеграция с Claude Coding | Claude Managed Agents подключаются к дашборду monday, выполняют задачи в среде клиента, а результаты и обновления возвращаются в тикет перед передачей следующему агенту или человеку |

Такое разнообразие точек входа важно: разным командам нужны разные уровни контроля — от «настроил промпт сам» до «подключил уже готового специализированного агента из магазина».

## От брифа до лендинга без единого переключения между приложениями

Хороший пример того, как всё это работает вместе, — сквозной сценарий для маркетинговой команды. Маркетолог и лид по контенту формируют бриф прямо на карточке доски: цель кампании, аудитория, ключевое сообщение, каналы. Агент-стратег, построенный на monday Agents, превращает этот черновик в структурированный бриф с целями кампании, ключевыми сообщениями, разбивкой по каналам и метриками успеха.

Дальше в дело вступает Landing Page Builder. Он работает на Claude Managed Agents в собственной среде компании, забирает утверждённый бриф и генерирует новый вариант существующей лендинг-страницы — с текстом, структурой и сообщениями, адаптированными под кампанию. Результат автоматически появляется на карточке monday. Перед тем как страница уходит на согласование, Brand Reviewer — ещё один Claude Managed Agent — проверяет её на соответствие брендбуку и юридическим требованиям и помечает всё, что требует внимания человека. Менеджеру по маркетингу остаётся принять одно решение: опубликовать или доработать.

<Callout type="tip">
Обрати внимание: человек в этой цепочке принимает финальное решение на каждом шаге — агенты готовят, а не публикуют самостоятельно. Похожий принцип разбирается в посте про [Slack и Claude](/blog/slack-human-agent-teams), где разговор превращается в структурированное знание.
</Callout>

## Кейс Cooke: семейный бизнес на передовой ИИ

Cooke — семейная компания по производству морепродуктов, основанная в 1985 году в городке Блэкс-Харбор, Нью-Брансуик. Начав с одной фермы и 5000 особей лосося, Cooke выросла в крупнейшую в мире семейную компанию по морепродуктам, работающую в 16 странах. Сегодня Cooke ведёт управление проектами, ресурсами и контрактами на связке monday и Claude.

Продакт-менеджеры используют Claude, чтобы превращать одобренные хартии и требования в первые версии проектных планов, генерировать статусные отчёты и выявлять риски, которые сразу попадают в RAID-логи monday — а это примерно 200 активных и предлагаемых проектов одновременно. Claude автоматизирует отчётность и подготовку данных, которые поддерживают точность жизненного цикла работы по 130 контрактам — раньше это была утомительная ручная рутина.

«Вместе monday и Claude помогают нам точнее оценивать загрузку команды и принимать более разумные решения по распределению ресурсов, — говорит Патти Стивенс, директор по стратегии Cooke. — Раньше monday была платформой, которую мы обновляли. Теперь мы работаем из неё».

## Пять уроков monday.com

Команда monday сформулировала пять уроков для тебя, если ты задумываешься о похожей перестройке своего продукта.

- **Мышление меняется медленнее технологий.** Люди естественным образом хотят защищать качество и улучшать то, что уже работает. Переход от вопроса «как ответственно улучшить текущий продукт?» к вопросу «как ответственно перестроить его для другого будущего?» занял больше времени, чем сама техническая работа.
- **Маленькие команды двигаются быстрее, когда меняется всё сразу.** Направление, UX, технологии, ценообразование, модель доверия и само определение «хорошего продукта» менялись одновременно. Многослойная иерархия стейкхолдеров теряла бы такой объём деталей — а маленькие команды с чёткой зоной ответственности и быстрым принятием решений держали руку на пульсе.
- **Внедрение зависит от доверия не меньше, чем от возможностей.** Соответствие продукта рынку зависит от уверенности пользователей и их готовности допустить агентов к реальной работе. Управление правами, прозрачность и надёжность решают, останутся ли агенты пилотным проектом или дойдут до продакшена.
- **Возможности требуют соответствующей инфраструктуры.** Агенты работают качественно, когда опираются на живые данные проектов, историю команды и структурированные процессы, а на масштабе enterprise бэкенд должен это выдерживать. Вместе со слоем агентов monday инвестировала в monday DB, чтобы инфраструктура данных справлялась с объёмом, скоростью и сложностью работы агентов по всей организации.
- **Стройте на том, что уже работает.** monday всегда описывала себя как место, где команда объединяется для достижения бизнес-результатов, и agent-first перестройка расширяет это обещание на новый тип участника команды. Люди приходят в monday за тем же самым результатом — просто теперь часть команды рядом с ними составляют агенты.

Если тебе интересно, как выглядит переход от «добавить ИИ-фичу» к «встроить агентов в реальную работу» на практике программирования, посмотри бесплатный курс zero2claude — там та же логика разбирается на уровне конкретных команд в терминале.

## Частые вопросы

<Faq>
<FaqItem q="Что такое «ИИ-пыль», о которой говорит monday.com?">

Это термин, которым в monday описали свой первый подход к ИИ: фичи вроде суммаризации текста или категоризации данных добавлялись сверху на существующие процессы, но не меняли фундаментальную ценность продукта. Пользователи пробовали такие функции, но не формировали устойчивых привычек их использования.

</FaqItem>
<FaqItem q="Чем monday Agents отличается от Bring Your Own Agent (BYOA)?">

monday Agents — это конструктор, где команда сама пишет промпты и выбирает Claude как модель для агента прямо внутри платформы. BYOA — это способ подключить уже готового Claude Managed Agent, созданного одним человеком, чтобы сделать его доступным для всей команды через упоминания и назначение задач.

</FaqItem>
<FaqItem q="Как в monday обеспечивается контроль человека над агентами?">

У каждого агента есть свои права доступа и ограничения, а ключевые решения (например, публикация лендинга в примере с маркетинговой кампанией) остаются за человеком. Агенты готовят материалы, проверяют их и передают на финальное решение, но не действуют полностью автономно на критичных этапах.

</FaqItem>
<FaqItem q="Почему monday инвестировала в отдельную инфраструктуру данных — monday DB?">

Потому что качество работы агентов напрямую зависит от того, насколько они опираются на живые, структурированные данные — историю проектов, команды, процессов. На масштабе больших организаций объём и скорость таких данных требуют отдельного бэкенда, который справится с нагрузкой множества агентов одновременно.

</FaqItem>
</Faq>

История monday.com — хороший пример того, что настоящая трансформация продукта под ИИ требует не косметических правок, а пересмотра самой архитектуры: прав доступа, доверия, инфраструктуры данных и, прежде всего, мышления команды. «ИИ-пыль» — это соблазнительный, но тупиковый путь; agent-first продукт получается, когда агенты становятся полноценными участниками рабочего процесса, а не украшением сверху.

Если хочешь попробовать всё это руками — начни с бесплатного курса [«Агенты, субагенты и Skills»](/learn/agents).

<Callout type="note" title="Источник">
По мотивам статьи Anthropic «How monday.com transformed its platform into an agent-first product where humans and agents collaborate». Пересказали по-русски для новичков.
</Callout>
